世界速读:全产业链扩圈增容,神农集团营收净利双增长

本文来源:时代周报 作者:张榕

过去两年,在非洲猪瘟以及猪周期的影响下,中国生猪养殖业遭遇较大困难。在经历2021年集体利润下滑后,2022年猪企再次面临新冠疫情反复、饲料和大宗商品主要原材料成本高涨,猪肉终端消费疲软等行业挑战。


(资料图片)

行业承压之下,神农集团(605296.SH)仍逆势增长,向市场交出一份超预期的年终答卷。

财报显示,公司全年实现营业总收入33.04亿元,同比增长18.89%;归母净利润为2.53亿元,同比增长4.11%;截至2022年末,公司财务状况健康,总资产规模为54.69亿元,资产负债率14.46%。

截至2023年4月26日,在国内已公布年报的上市猪企中,神农集团2022年利润水平跻身行业前十。2022年,神农集团持续深化“内功”修炼,践行长期主义策略,通过扩容全产业链业务模式释放产能,同时精细化管理降本增效,并深化ESG实践,走出具有长期可持续性的发展模式。

出栏量创新高,扩产积极高增可期

2022年财报显示,神农集团全年实现营业总收入33.04亿元,同比增长18.89%;归母净利润为2.53亿元,同比增长4.11%;扣非归母净利润为2.64亿元,同比增长10.69%。

分业务板块来看,2022年度公司主营业务中,饲料加工收入为5.69亿元,同比下降28.62%,占营业收入的比重为17.22%;生猪产品收入为17.5亿元,同比增长高达70.5%,占营业收入的比重为52.96%;屠宰及食品加工收入为8.92亿元,同比增长0.56%,占营业收入的比重为26.69%。

值得注意的是,神农集团以92.90万头的生猪销量创下历史新高,较上年同期大幅增长41.96%;商品猪销售均价18.12元/公斤,同比增长2.78%。公司主营业务量价齐升,业绩实现跨越式增长。

生猪销量创新高归功于集团多元化的生产模式。神农集团以“自繁自养”“公司+现代化专业农户”两种模式相结合,通过“公司+现代化专业农户/家庭农场”的养殖模式,将长期以来积淀的行业专业技术,赋能到家庭农场模式中,与养殖户资源共享、风险共担;同时其自营30余个现代化养殖场,成为云南省首家PSY达到30的优质养殖企业。

稳步提升的生猪养殖成果为神农集团构筑了跨越式发展底气。财报显示,公司2022年新增在建母猪场5个(母猪存栏规模约5.6万头),分别位于云南、广西、广东区域,计划于2023年内陆续建成投产。此外,公司还有6块储备地已进行考察或者商谈,若全部建成可再增加5.6万头母猪产能。公司目前已有产能150万头,未来2—3年全部产能释放后或可达300万头以上。

多个生产基地的投产以及对未来产能的全国性规划,将全方位提升神农集团的饲料产能、养殖规模与屠宰业务产能,为公司2023年业绩增长带来确定性驱动力。

全产业链扩圈增容,持续降本增效

加快农业技术创新步伐,走集约、高效、安全、持续的发展道路,是农业可持续发展的关键路径。神农集团营利双增的背后,是全产业链不断扩圈增容的赋能,以及长期降本增效管理的支撑。

猪周期是困扰全行业的难题,打造全产业链则是众多农牧企业转型、破局的方向。2022年,为发挥公司生猪全产业链战略协同互补优势,弥补公司屠宰业务产品结构、业务模式单一等短板,公司积极向产业链下游食品深加工业务拓展,其首期研发推出的低温速冻肉肠、小酥肉、午餐肉、肉酱系列猪肉深加工产品已开始投放云南区域市场进行销售。

与此同时,神农集团持续加码生猪全产业链,各板块全面推进扩产建设。公司介绍,募投项目“陆良新建年产50万吨饲料厂项目”“云南神农曲靖食品有限公司年50万头生猪屠宰新建项目”“云南澄江神农食品有限公司年产24000吨食品深加工项目”等现已陆续建设完工投产。

当下,精细化、标准化、科学化的现代农业体系建设是企业实现智慧生产及成本控制的关键。神农集团在长期专业化深耕过程中,已完成了由传统养殖向现代化工厂养殖的转变。

在饲料加工领域,公司坚持优质优价原则和绿色生产理念,注重饲料配方营养均衡,已获得了广泛的市场认可。

在生猪养殖业务层面,神农集团自建规模化、现代化、生物安全化的猪场,减少了重复繁重的体力劳动,大幅提高了生产效率。同时,通过构建“外围—厂区—猪群”三位一体的生物安全管理体系,公司实现了对动物疫病的有效防控。此外,神农集团持续优化母猪群体质量,实现满负荷生产,做好成本控制工作等降本增效措施。截至2022年,公司平均养殖成本维持在16元/公斤以内,位列行业第一梯队。

在生猪屠宰业务层面,神农集团是云南省最大的生猪定点屠宰企业,其从德国、韩国引入国际先进生产设备,严格按照 HACCP和ISO22000 标准进行生产,公司自养生猪中部分通过自有屠宰场屠宰并销售,在提高生产效率的同时实现了食品安全全流程可追溯。

值得一提的是,公司坚持科技驱动产业转型升级,加码推进产业链信息化。公司现已实现全流程信息化管理,其自主研发的“云南神农农业产业集团股份有限公司养殖系统”和“云南神农农业产业集股份有限公司屠宰与结算系统”均已取得计算机软件著作权。截至报告期末,公司拥有已授权专利 50 项,其中发明专利 3 项,实用新型专利及外观设计专利 47 项。

深化ESG实践,引领可持续未来

近年来,ESG(环境、社会、公司治理)已是被广泛采纳的可持续发展能力的评判标准。尤其在“双碳”目标背景之下,农牧业已成为健全我国绿色、低碳、循环经济体系中极为重要的一环。

作为云南省首家上市农牧企业,2022年神农集团持续深化ESG实践,根植责任基因、增进民生福祉,在聚焦绿色生产、推进食品安全、环境治理、服务乡村振兴及社会公益等领域作出持续探索,构建出集经济效益、社会效益和生态效益于一体的可持续发展农业体系。

2022年,神农集团将“绿色发展,低碳循环”的理念贯穿于项目全生命周期,从环保科学选址、饲料配方优化、绿色高效运输、智能化生产中心建设、粪污“零排放”种养体系以及废弃物循环利用体系等“六大工程”为发力点,推进绿色低碳产业链构建。

比如,在生产环节建设上,2022年,公司投资2.3亿元人民币,建成年产50万吨饲料、行业规模最大、要求最高的生猪养殖生物安全管理中心——陆良营养工厂及生物安全中心。其采用世界先进的生产工艺,全周期生产过程均实现了自动化、智能化操作,确保产品安全健康,把强化农业科技和装备支撑实现到极致。

环境保护层面,神农集团积极试点和推行绿色种养循环体系,合理有效循环利用养殖场排污,通过农家肥水替代化肥产品、实施粪污排放的标准化建设,积极探索实施农畜结合、种养循环为一体的生态循环农业模式,逐步减少养殖对生态的影响。

食品安全层面,2022年,神农集团积极推进智能化屠宰,建立可追溯的屠宰加工体系。公司此前获得“云南省食品安全示范单位”、云南省“放心肉”体系建设先进企业等殊荣。2022年,神农集团成为云南省首家通过农业农村部评审的“生猪屠宰标准化建设示范单位”。作为昆明市、曲靖市猪肉重点保供企业,旗下品牌“神农放心肉”得到广大消费者高度认可。

作为农业强企,神农集团主动融入服务国家乡村振兴战略,从2017年开始,集团立足行业探索“公司+家庭农场”生猪代养模式,让更多的农户“跟着神农去养猪”,实现了与养殖户资源共享、风险共担。从授人以鱼到授人以渔,从救济式的帮扶到互惠共赢式的合作,神农集团带领农户走专业化、精细化养殖道路,为地方巩固拓展脱贫攻坚成果,接续推进乡村振兴贡献力量。

从低碳智慧生产环节、到绿色种养循环体系,再到家庭农场模式培养,神农集团打造的是一个现代化的可持续发展农业体系。作为全生猪养殖全产业链布局的企业,神农集团以自身为牵引,带动上中下游产业链加快绿色生产改革,为中国食品安全保驾护航。

关键词: