观点网 物企涉猎养老产业已不是新鲜事，可真正赚到钱的却是少数。

(相关资料图)

6月7日，苏新服务发布公告称，公司已与买方订立协议，据此，公司有条件同意出售而买方有条件同意按最终投标价580.81万元购买目标公司苏高新怡养健康管理有限公司（以下简称“苏高新怡养”）的49%股权（即销售股权）。

据了解，目标公司因财务报表入账列为苏新服务的联营公司，主要从事提供养老、护理及医疗服务。

买方由苏高新集团（苏新服务母公司）及苏州市健康养老产业发展集团有限公司（以下简称 “苏州康养集团”）分别拥有80%及20%权益，而苏州康养集团的最终实益拥有人为苏州市人民政府。

苏新服务于公告中指出，自公司投资目标公司以来，目标公司的经营状况未达预期，于2021年及2022年持续亏损。目标公司的未来经营状况存在不确定性。出售事项将为公司提供现金流，使其能专注于主营业务的发展，有利于集团的整体发展。

本次出售也意味着苏新服务正式剥离养老产业。

剥离

事实上，苏新服务苦“养老”久矣。

2020年12月，苏新服务与养老服务公司苏州康养集团合作，投资成立了苏高新怡养，业务涉足养老服务、专业护理及医养结合服务等领域。

按照当时的考量，苏新服务成立苏高新怡养旨在扩大及丰富其增值服务--由于自身对于关联开发业务依赖度比较高，期待能有更多额外的收益。

彼时，根据成立苏高新怡养前发布的可行性报告，苏新服务预期苏高新怡养的财务状况将在运营第三年达到收支平衡。情况却事与愿违。

出售公告显示，于2021、2022年度，苏高新怡养分别录得除税后亏损603万元、410.7万元，截至2022年底，该公司的未经审核资产净值为人民币975.18万元。

苏新服务于2022年报中表示，集团于截至2021年及2022年12月31日止年度应占一家联营公司亏损产生自于苏高新怡养的投资，金额分别约为300万元及200万元，主要是由于苏高新怡养新成立，发展初期前期费用相对较高。

而这一亏损还在持续进行。截至2023年2月28日，苏高新怡养净亏损40.99万元，资产总额1483.63万元，负债总额551.44万元，净资产932.19万元。

连年亏损的养老产业，最终浇灭了苏新服务的热情。

今年2月1日，苏新服务董事会通过了转让持有的苏州苏高新怡养健康管理有限公司49%股权的决议，与此同时，苏高新怡养股东会决定同意了该转让事项。紧接着至3月4日，该项目便在苏州市公共资源交易中心公开招标出售。

直到6月7日，该事项终于尘埃落定，苏高新怡养以580.81万元的投标价被出售，而这与苏新服务成立苏高新怡养所投资的980万元相比，足足亏损了400万元。

转变

据公开资料显示，苏新服务是深耕长三角地区，尤其苏州的城市服务及物业管理服务提供商，为公共基础设施提供城市服务，以及为商业物业及住宅小区提供基本物业管理服务及增值服务。

去年8月24日，苏新服务正式于港交所挂牌，成为年内第5家成功上市的物企，发行价8.6港元/股，全球发售2500万股股份，总股本1亿股，市值8.6亿港元。

与大多数初上市物企一般，苏新服务曾计划在投资收并购上下大功夫。

彼时，苏新服务透露，计划将全球发售所得款项净额的30%用于寻求收购商业物业管理公司，另外30%用于投资垃圾集运中心及相关运营管理服务公司。不过计划很快发生了改变。

今年4月27日，苏新服务发布全球发售所得款项净额用途变动公告称，董事会议决变更所得款项净额用途，致使用于“战略投资”的未动用所得款项净额约3880万港元，以及用于“扩大及丰富增值服务”项下“投资于提供养老、护理及医疗服务的公司”的全部未动用所得款项净额约1410万港元(即未动用所得款项净额合共约5290万港元)将重新分配，以就“收购”项下收购以供自用及租赁的香港写字楼提供资金。

放弃战略投资，可能是出于对市场的担忧；剥离养老产业，是防止反噬而及时止损。可作为深耕苏州的区域性物企，将眼光放在香港是出于什么考量？

苏新服务于公告中透露，目前香港写字楼资产价值处于自2018年以来的低位，也即当前是购置香港写字楼的良机。按照它的设想，此举将进一步加强苏新服务与香港之间的深度合作，与公司转型、升级、拓展及深化其香港物业租赁业务的未来发展目标一致。

有了新的方向，养老产业也就无足轻重了。

而聚焦到整个房地产行业，尽管有万科、保利、远洋、绿城等逾30多家布局，我国的养老产业尚未形成成熟的产业模式，往往意味着高投入、慢产出，这也导致房企普遍亏损。

因此，对于小体量的物企来说，要涉足养老更要十分谨慎了。

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