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2月21日，长城葡萄酒举办2023年经销商大会。

会议上蓝鲸财经记者获悉，2022年末，中粮酒业对黄酒业务进行战略调整，将黄酒业务划归长城酒事业部，作为下属业务中心进行管理，人员同业务一并划转。黄酒业务和团队划归长城酒事业部后，保持运行独立性。

据了解，此前根据“红白黄”酒业板块的区别，中粮酒业下辖四大事业部，即长城酒事业部、名庄荟事业部、酒鬼酒事业部和黄酒事业部。

对于此次调整，长城酒事业部方面对蓝鲸财经记者表示，长城酒事业部将发挥供应链管理和销售方面资源优势，赋能孔乙己发展。

有业内人士指出，中粮方面基于对黄酒业务的整体规划，将黄酒事业部并入长城酒事业部中，有意借此将资源整合，进一步聚焦葡萄酒发展。同时，中粮作为央企平台，其架构也可能涉及到上级政策方面的考量。

与此同时，长城葡萄酒在会上发布了2023年新战略，提出了“1333营销规划”， “1”指“1个转型，营销融合，品销合一”，通过品牌传播、经销商合作、数字化建设三大转型，构建以C端为中心的消费者培育闭环模式。

在产品矩阵方面，长城葡萄酒将实施3大产品矩阵，一体两翼，即聚焦长城五星、桑干、长城玖核心品牌，同时打造重点品牌、大众酒品牌两翼，如星级、天赋、年份、海岸等。

长城葡萄酒销管中心总经理高力文对蓝鲸财经记者表示，2023年，长城葡萄酒将会在现有的条码基础上，尤其是对大众酒，同质化、低供线的概念模糊的产品做进一步梳理，也要围绕着战略品牌丰富产品线，进行品种风味的创新，进行产品纵向、横向的扩展，突出整个品牌的主体价值。通过重点产区品牌与大主角品牌的打造，扶持出拳头产品，把整体长城的品牌形象向上拉升，实现产品矩阵化布局。

关键词： 供应链管理